开通工程科技有限公司

3分钟短视频，快速了解BIM

BIM应用从理性走向攀升阶段,数字建造助力产业链转型升级

在规划阶段的应用: 建筑策划｜场地分析｜规划文本编制｜阶段规划｜现状建模

在设计阶段的应用: 方案论证｜可视化设计｜性能化分析｜协同设计｜管线综合

在施工阶段的应用: 施工现场配合｜工程量统计｜进度模拟｜物料跟踪｜预制件加工｜竣工模型交付

在运维阶段的应用: 模型维护｜建筑系统分析｜资产管理｜空间管理｜灾害应急模拟

BIM协同，效率倍增

紧密连接项目工地各方人员

围绕五大要素协同现场管理

开通BIM协作管理平台通过云端大数据建立人与人、人与物、物与物的连接与协同，辅助各方主体实现项目工地人、机、料、法、环的全面把控与追溯，执行层自主决定问题处理的机构和人员，管理层通过数据报表进行分析决策，从而建立多方信任机制，共筑信息化时代的智慧工地管理方式。

计算速度快

建筑工程项目中的许多管理环节首先要计算，如项目建设的层数、规模，然后根据这些确定需要的施工人员、投入的材料多少等，计算机确定建造模型后便很快计算出这些所需数据来。不管项目有多大，层数有多高，计算有多复杂，只要建造模型确定好后，很快计算出结果来，这是人工计算无法达到的。

－技术优势－

计算准确

工程建设项目管理的目的之一就是要安全，而建设安全除了施工者认真施工外，计算准确是前提，因为当只有各种工程数据计算准确，特别是对于高层建筑和大规模建筑，首先必须分析清楚受力问题，受力平衡才能结构稳定，从而支撑建筑的重力和压力，这样建造的工程才能经得起的时间和自然灾害的的考验，工程才能安全。所以计算准确是工程安全的保障。管理好工程必须对计算的数据进行收集，而收集的数据又必须是准确的，错误的数据管理是毫无意义的。

－技术优势－

节约管理成本

建筑企业的中心目的就是要开发项目，赚取更多的利润，而利润的多少很大程度上来自对建筑工程的管理，其中成本管理就是很重要的环节。但从人力进行项目工程管理，在现代建筑中是不可取的，因为现在的建筑都是以高层和大规模发展，一项工程多达上千年人才能完成，若是人工管理就要好多人形成一个项目管理层，共同协作才能完成管理，显然既不现实又费人工，而且管理层的人员越多，其管理意见越多，这样反而会造成人员浪费，增加管理成本。其次，项目越大其投入的材料的越多机械越多，对庞大的这些要素还要入库管理，显然入库容易需要时拿出来就不是容易的事了。若是用计算机数字化管理，那各种材料按照用途进行分类存放，那么只要打开计算机就能一目了然知道放在哪里了。

－技术优势－

有利于分析各种数据

数字化管理创新就是要通过分析各种工程数据来反映工程的投入建设情况：包括模拟建设模型分析建筑是否受力均衡，保障工程项目建设的安全性和实用性。分析工程投入资金的营运率和周转率，反映资本的盈亏状况，以便为决策者提供有价值的信息，从而下次调整工程开发方向和投资方向。通过分析利润率和收益率，反应项目的盈利情况，以弥补工程债务，提高建筑企业的市场竞争力和化解各种风险，工程中的风险也很多，如资本投资风险、借贷利息风险、项目承包开发风险、债务偿还风险、项目工程出售风险等等。若是通过管理层计算分析各种数据，估计这么多的数据分析人工是无法做到的，只有通过计算机建立数据分析模块，针对资金方面的、利息方面的、材料方面的、人工方面进行专门分析，马上就会计算并分析出来，而且速度又快又准确。

－技术优势－